1. Управление на основе единоличного принятия решений и контроля за процессом труда осуществляет:
а) руководитель +
б) служащий
в) сотрудник
2. Управленческий персонал включает:
а) основных рабочих
б) руководителей, специалистов +
в) вспомогательных рабочих
3. Активным путем покрытия потребности в персонале является:
а) поиск претендентов через рекламные объявления в СМИ
б) ожидание претендентов после проведения рекламной компании местного характера
в) заявки по вакансиям в службы занятости +
4. Замечания, предупреждения, выговор, строгий выговор воспринимаются как:
а) дисциплинарная ответственность +
б) материальные поощрения и взыскания
в) распорядительные воздействия
5. К внешним факторам управления персоналом относится:
а) стиль руководства
б) подбор персонала
в) наличие конкурентов +
6. Функция управления, которая заключается в конкретном закреплении сотрудников за выполнением определённых задач:
а) квалификация персонала
б) использование персонала +
в) обучаемость персонала
7. Квалификация персонала – это совокупность:
а) упорства, целеустремленности
б) опыта, навыков
в) знаний, умений +
8. Как называется определенная численность персонала или число структурных подразделений, приходящихся на одного руководителя:
а) норма времени
б) норма управления +
в) норма обслуживания
9. Коммуникационный процесс в управлении персоналом:
а) канал, средство передачи информации
б) получатель информации
в) отправитель, собирающий и передающий информацию +
10. При расстановке кадров необходимо соблюдение принципа(ов):
а) соответствия
б) перспективности
в) оба варианта верны +
г) нет верного ответа
11. Характеризуется в первую очередь низкой себестоимостью и конкурентоспособностью выпускаемой продукции предприятия:
а) эффективное использование персонала +
б) эффективная обучаемость персонала
в) эффективная квалификация персонала
12. Принцип … означает соответствие нравственных и деловых качеств претендентов требованиям замещаемых руководящих должностей:
а) перспективности
б) соответствия +
в) сменяемости
13. Не определяет(-ют) эффективность персонала:
а) тарифы оплаты труда +
б) удовлетворенность трудом
в) уровень квалификации
14. Назовите внутренние источники привлечения персонала:
а) организованные наборы работников
б) зарубежная рабочая сила
в) кадровый резерв +
15. Система использования персонала в организации должна быть такой, чтобы работники могли давать … отдачу на своем рабочем месте:
а) наибольшую +
б) наименьшую
в) среднестатистическую
16. Структура персонала организации:
а) соотношение профессиональных групп специалистов и рабочих
б) совокупность отдельных лиц работников, объединенных по какому-либо признаку +
в) личный состав организации, работающий по найму и обладающий определенными признаками
17. При расстановке кадров необходимо соблюдение принципа(ов):
а) сменяемости +
б) несменяемости
в) оба варианта верны +
г) нет верного ответа
18. Планирование потребности в персонале является:
а) заключительной ступенью кадрового планирования
б) заключительной ступенью кадрового контроллинга +
в) промежуточным этапом между кадровым планированием и кадровым контроллингом
19. В применении принципа перспективности должно учитываться несколько условий:
а) перспективности +
б) соответствия
в) сменяемости
20. Побуждение, основанное на потребностях личности, ее ценностных ориентациях, интересах:
а) склонность
б) мотивация +
в) мышление
21. Пассивным путем покрытия потребности в персонале является:
а) поиск претендентов через рекламные объявления в специальных изданиях +
б) поиск непосредственно в учебных заведениях
в) заявки по вакансиям в службы занятости
22. Что такое непромышленный персонал:
а) люди, которые содействуют в осуществлении производственного процесса, а так же не занятые в производственном процессе.
б) люди не занятые в производственном процессе (работники питания, учителя, воспитатели и пр.) +
в) люди, которые участвуют или содействуют в осуществлении производственного процесса
23. Должностная инструкция на предприятии разрабатывается с целью:
а) отбора персонала для занимания определенной должности
б) найма рабочих на предприятие
в) определение определенных квалификационных требований, обязанностей, прав и ответственности персонала предприятия +
24. Структура персонала организации:
а) соотношение профессиональных групп специалистов и рабочих
б) совокупность отдельных лиц работников, объединенных по какому-либо признаку +
в) личный состав организации, работающий по найму и обладающий определенными признаками
25. Что включает инвестирование в человеческий капитал:
а) вкладывание средств в новые технологии
б) вкладывание средств в производство
в) расходы на повышение квалификации персонала +
26. Планирование потребности в персонале является:
а) заключительной ступенью кадрового планирования
б) заключительной ступенью кадрового контроллинга +
в) промежуточным этапом между кадровым планированием и кадровым контроллингом
27. Функции управления персоналом представляют собой:
а) комплекс направлений и подходов работы с кадрами, ориентированный на удовлетворение производственных и социальных потребностей предприятия +
б) комплекс направлений и мероприятий по снижению себестоимости продукции
в) комплекс направлений и подходов по совершенствованию стратегии предприятия
28. На что классифицируется персонал:
а) на основной и неосновной
б) на занятый и незанятый
в) на промышленный и непромышленный +
29. Виды оценки потребности в персонале:
а) количественные и качественные +
б) простые и сложные
в) эмпирические и теоретические
30. Что такое промышленный производственный персонал:
а) люди не занятые в производственном процессе
б) люди, которые содействуют в осуществлении производственного процесса, а так же не занятые в производственном процессе
в) люди, которые участвуют или содействуют в осуществлении производственного процесса +