Яндекс.Метрика

Тест с ответами: “Управление IT-проектами”

1. Какие риски проекта идентифицируются и подлежат управлению:
а) известные риски +
б) неизвестные риски
в) все риски подлежат управлению

2. Выберите верное утверждение:
а) ресурсы операций, не имеющих резерв времени, при необходимости могут быть использованы для выполнения обхода
б) ресурсы операций, имеющих резерв времени, при необходимости могут быть использованы для выполнения обхода +
в) операции с нулевым временным резервом требуют менее жесткого контроля, чем операции с ненулевым временным резервом

3. Выберите верное утверждение:
а) операции с нулевым временным резервом требуют менее жесткого контроля, чем операции с ненулевым временным резервом
б) критический путь — это последовательность операций, имеющих нулевой постоянный резерв
в) критический путь — это последовательность операций, имеющих нулевой временной резерв +

4. Какой из представленных ниже аспектов оценки реализуемости проекта позволяет определить, будут ли и каким образом будут реализованы предполагаемые выгоды, указанные в технико-экономическом обосновании проекта:
а) анализ достижимости запланированных бизнес-выгод +
б) оценка доступности и загрузки человеческих ресурсов
в) оценка реализуемости проектного расписания

5. Вероятность возникновения риска-это:
а) потенциально возможное событие, которое может нанести ущерб или принести выгоды проекту
б) показатель, объединяющий вероятность возникновения риска и его последствия
в) вероятность того, что событие риска наступит +

6. Какой элемент дерева решений обозначает точку случайного события:
а) (3)
б) (5) +
в) (6)

7. Для таких рисков выполняется количественный анализ:
а) со средним рангом
б) с низким рангом
в) с умеренным рангом +

8. Для таких рисков выполняется количественный анализ:
а) с высоким рангом +
б) с низким рангом
в) со свободным рангом

9. Это действие не относятся к созданию инфраструктуры проекта:
а) организация установки оборудования
б) обеспечение сервисного обслуживания оборудования
в) разработка программного прототипа проекта +

10. Какие из перечисленных навыков исполнителей проекта относятся Навыки межличностного общения:
а) принятие стратегических решений
б) мотивация членов команды +
в) умение делегировать полномочия

11. Это программное средство используется для графического описания бизнес процессов:
а) Microsoft Visio +
б) Microsoft Word
в) Microsoft Project

12. При использовании какого метода идентификации рисков используются накопленные знания и планы по управлению рисками других подобных проектов:
а) мозговой штурм
б) метод аналогии +
в) метод Дельфи

13. Организационная структура проекта-это:
а) выделение ролей исполнителей, которые необходимы для реализации проекта, определение взаимоотношений между ними и распределение ответственности за выполнение задач +
б) деятельность, связанная с использованием или созданием некоторой информационной технологии
в) последовательность фаз проекта, через которые он должен пройти для гарантированного достижения целей проекта

14. Что такое плановая стоимость всего проекта в контексте применения метода освоенного объема:
а) количество задач на текущую дату согласно плану
б) количество фактически выполненных задач на текущую дату
в) совокупное количество задач в проекте согласно плану +

15. Эта задача не входят в планирование обучения сотрудников:
а) разработка правил реализации плана коммуникаций +
б) соотнесение обучающих курсов и ролей
в) определение курсов

16. Какое тестирование выполняется в целях проверки реализуемости функциональных требований, то есть способности системы в определённых условиях решать задачи, нужные пользователям:
а) интеграционное
б) функциональное +
в) регрессионное

17. Главной задачей на этапе обеспечения качества проекта является:
а) анализ всех запросов на изменения, их утверждения и управления изменениями результатов, процедур и политик и проектных документов
б) сбор данных проекта и формирование отчетов по расходам, выполнению расписания, техническому и качественному прогрессу
в) уточнение стратегий, стандартов и процедур таким образом, чтобы они соответствовали задачам наступающего этапа +

18. Количественный анализ рисков-это:
а) оценка рисков в терминах их возможных последствий, используя установленные критерии
б) оценка вероятности возникновения рисков и размеры ущерба/выгоды +
в) оценка объема работ, которые нужно будет выполнить в случае возникновения риска

19. Выберите неправильное утверждение:
а) близкие риски должны иметь более высокий приоритет, чем риски, которые могут случиться в отдаленном будущем
б) расположение рисков по степени их важности для дальнейшего анализа или планирования реагирования на риски выполняется путем оценки вероятности их возникновения и воздействия на проект
в) качественный анализ является медленным и дорогим способом установки приоритетов рисков +

20. Метод иерархического расписания имеет это преимущество:
а) подходит для использования на проектах с низкой степенью неопределенности
б) подходит для использования на проектах с высокой степенью неопределенности +
в) не требует участия членов команды, которые несут ответственность за детализируемый пакет работ

21. Раньше других при использовании матрицы координации изменений выполняется это действие:
а) формирование запроса на внесение изменения +
б) рассмотрение запроса на внесение изменения в проект
в) мониторинг реализации изменений

22. Для чего выполняется оценка реализуемости проектного расписания:
а) для определения способности компании обеспечить все необходимые ресурсы
б) для определения, являются ли предложенные временные рамки проекта реальными и достижимыми +
в) для составления графика потребности в ресурсах

23. Базовая линия конфигурации проекта-это:
а) результат проекта или компонент результата, контролируемый в рамках процесса управления конфигурацией
б) резерв для непредвиденных обстоятельств
в) набор элементов конфигурации, формально определенный и зафиксированный по времени в процессе жизненного цикла ИС +

24. Для подготовки планов проекта используется:
а) Microsoft Visio
б) Microsoft Project +
в) Microsoft Word

25. Какая информация содержится в разделе описания методов идентификации в плане управления конфигурацией:
а) рабочая среда и программное обеспечение, которое будет использовано при выполнении функций конфигурационного управления в ходе жизненного цикла проекта или программного продукта
б) базовые версии предоставляют официальный стандарт, на котором основывается последующая работа и для которого проводятся только авторизованные изменения
в) правила именования, маркировки и нумерации артефактов проекта или программного продукта +

26. Конфигурация-это:
а) резерв для непредвиденных обстоятельств
б) поименованный набор элементов, являющихся результатами проекта +
в) результат проекта или компонент результата, контролируемый в рамках процесса управления конфигурацией

27. На принятие системы какой целевой аудиторией в первую очередь направлено информирование в проекте:
а) конечными пользователями +
б) ответственными за преобразования
в) бизнес-экспертами

28. Этот навык исполнителей проекта относятся к административным навыкам:
а) умение делегировать полномочия
б) мотивация членов команды
в) умение делегировать полномочия +

29. Менеджер проекта со стороны заказчика:
а) предоставляет ресурсы заказчику +
б) управляет сроками, стоимостью и качеством проекта
в) представляет исполнителя в его договорных отношениях с заказчиком

30. Функция качества-это:
а) инструмент для оценки качества проведенного тестирования
б) инструмент для работы с заказчиком, который позволяет встроить его требования в проект +
в) инструмент для оценки квалификации участников проекта

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Образовательный портал
Adblock
detector